看过了招行的业绩报告，多数银行人才发现，行业里的高薪者依然有很多，只是跟自己没关系。
2025年3月26日，“招行人均薪酬降至60万元以内”冲上微博热搜，阅读量快速突破千万次。
但令人费解的是，评论区却充斥着对“招行人”的同情与争议。
这家银行以11.72万员工，创造了1483.91亿元净利润，人均创利高达126.6万元，稳居行业第一。
网上的舆论，向着高收入人群喊冤时，银行业内真正的“沉默大多数”，那些年薪仅十万的基层柜员、客户经理，却连发声的机会都没有。
一、招行的人均创利能力有多离谱？
没有任何鼓吹的意思，从数据上看，招行员工的盈利能力碾压国有大行，吊打股份行。
展开剩余80%根据2024年财报数据，招行创下了1483亿元的净利润，人均创利126.6万元。
相比之下，宇宙行的净利润虽然达到了2704.75亿元，但员工总数超40万，人均创利67.62万元。
中信银行净利润685.76亿元，若以相似的员工规模估算，人均创利仅为招行的二分之一。
更不必提其他中小银行了，可能那些银行的员工养活自己都费劲。
招行的核心竞争力，在于其零售金融业务，不愧为“零售之王”。
2024年，零售客户总资产达14.93万亿元，相当于人均管理1.27亿元资产，消费贷款余额增长31.38%，科技、绿色贷款增速均超行业均值。
这种“高投入、高产出”模式，让招行用全国0.3%的银行从业者，贡献了全行业6.4%的净利润。
尽管人均薪酬从62.5万二连降至53.27万，但招行员工费用占净利润比重仅45.9%，远低于中小银行普遍60%以上的占比。
与其说这是“降薪”，不如说是用更高效的成本结构维持了人均百万级的利润产出。
二、招行的“内卷修罗场”
瘦死的骆驼比马大，招行高薪的背后，确实有点其他银行没有的东西。
2024年，招行营收同比下降0.48%，净息差缩窄至1.98%，非息收入增速仅1.41%。
在利率下行、资产荒的大背景下，员工被迫从“躺赚息差”转向拼服务、抢客户、卖理财。
一名招行客户经理透露：“现在KPI细化到微信步数，日均拜访客户少于3家，绩效直接垫底。”
招行近年推行“薪酬递延”和“绩效回溯”机制，部分岗位年终奖分3年发放，若业务出现风险则倒扣奖金。
财报显示，2024年业务及管理费下降3.73%，其中员工费用降幅3.21%，但零售金融业务成本收入比却上升0.56个百分点。
这意味着，基层员工需要用更低的成本支撑更高的产出。
银行表面光鲜的“金领”背后，是24小时待命的客户群、每月清零的存款指标、动辄扣罚的合规红线。
三、被大众遗忘的“十万年薪大军”
从银行已经披露的业绩报告来看，多家银行净利润同比出现骤降，山西银行净利润暴跌93.86%，员工人均创利不足万元。
这些银行的基层员工，拿着月均5000元的工资，却要背负拉存款、放贷款、卖保险等多重指标，甚至面临裁员风险。
某国有大行柜员透露：“我们网点2024年人均年薪12万，但每天办理200笔业务，错一笔扣200元。”
财报显示，国有大行净利润增速普遍低于2%，基层员工成为成本压缩的首要对象。
银行业呈现“冰火两重天”，招行人均薪酬53万，但股份制银行平均薪酬不足40万，城商行更低于20万。
舆论为头部10%的员工喊冤时，剩下90%的人正在为保住饭碗挣扎。
招行员工的“降薪”争议，本质是一场精英群体的凡尔赛。
在净息差跌破2%、净利润增速不足3%的微利时代，基层银行人正在用血肉之躯填补系统的效率黑洞。
我们在社交平台为高薪者流泪时，或许更该问一句，那些沉默的、月薪五千的银行柜员，他们的生存尊严谁来守护？
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发布于：江西省